経営組織について（ストラテジ分野）
経営組織と形態について
経営組織とは、人の集まりのことです。経営組織には様々な種類の形態があります。
機能別組織
機能別組織とは、職能ごとに部門を分ける組織のことです。機能とはその職業を遂行するために必要な能力のことを言います。
事業部制組織
事業部制組織とは、事業部ごとに職能別の部門がある組織ですのこと。事業部とは「製品の種類」や「販売する地域」などで分けた単位のことです。
マトリックス組織
マトリックス組織とは、職能部門や事業部門など複数の部門に社員が所属する組織のことです。１人の社員が2つ以上の部門に所属するため、その部門ごとに仲間がいることが特徴です。
マトリックス組織のメリットデメリット
- メリット：他の部門との連携がとりやすく業務のノウハウが共有しやすい
- デメリット：複数の上司がいることで指揮系統が混乱してしまう
プロジェクト組織
プロジェクト組織とは、あるプロジェクトを達成するために各部門から専門家を集めて一時的に作る組織のことです。プロジェクト組織は一時的なものなので目標が達成できたら、そのプロジェクト組織は解散します。
経営陣の役職名
経営組織は様々な部門で構成されています。これらの部門を束ねるのが経営陣であり、その役職名に種類があります。
まとめ
- 経営組織とは、人の集まりのことで、経営組織には様々な種類の形態がある
- 部門を束ねるのが経営陣であり、その役職名に種類がある
